一、战略规划与目标制定

根据公司发展战略，制定年度/季度招商计划，明确目标市场、客户定位及业绩指标。

分析行业趋势、竞品动态及市场需求，调整招商策略，确保竞争力。

设计招商合作模式（如代理、联营、租赁等），制定标准化流程。

二、资源开发与客户管理

渠道拓展：开发潜在客户（品牌商、代理商、经销商等），建立资源库，维护长期合作关系。

客户谈判：主导重大客户洽谈，审核合作条款（租金、分成、权益等），确保公司利益

资源整合：联动政府、行业协会、平台等外部资源，推动项目落地。

三、团队管理与执行

组建招商团队，制定绩效考核制度，培训团队成员提升业务能力。

监督招商进度，定期复盘数据（签约率、回款率等），解决执行问题。

协调跨部门合作（市场、运营、法务等），确保项目顺利推进。

四、品牌推广与活动策划

策划招商会、行业展会等推广活动，提升品牌曝光度。

制定招商宣传材料（手册、PPT、短视频等），突出项目优势。

五、风险控制与合规

审核合同条款，规避法律风险。

监控招商政策执行，防止违规操作。

六、其他职责

定期向高层汇报招商进展，提出优化建议。

完成公司交办的临时任务（如新市场调研、特殊项目对接等）。