一、岗位定位

本岗位隶属于公司核心业务体系，作为产品部负责人，统筹公司保健品全生命周期管理，聚焦 “产品创新研发、迭代优化、合规管控” 三大核心方向，紧密联动销售、企划、法务等部门，结合市场需求（如代理渠道反馈、消费者健康痛点）与行业趋势（如健康消费升级、成分创新），打造符合合规要求、兼具市场竞争力与用户价值的产品矩阵，支撑公司销售战略落地与长期业务增长。

二、核心职责1. 产品战略规划与 roadmap 制定

· 牵头制定公司产品年度 / 季度战略规划，基于市场调研（竞品分析对标企业产品布局；用户需求：代理渠道反馈、终端消费者健康痛点），明确产品研发、迭代、退市的核心方向（如聚焦中老年健康调理、减脂等细分领域）。

· 搭建产品 roadmap 体系，拆解战略目标为可落地的产品任务（如 Q1 完成某减脂新品配方研发、Q3 推动某经典产品包装升级），明确各阶段时间节点、责任分工与资源需求，确保产品规划与销售目标（如代理渠道铺货、线上招商转化）高度协同。

2. 产品全生命周期管理

· 产品研发阶段：主导新品研发全流程，从需求定义（组织销售、企划部门共创，明确产品核心卖点、目标客群）、配方 / 工艺论证（对接研发团队、供应商，评估成分安全性、功效可行性），到样品测试（协调市场部开展小范围代理试用、收集反馈），确保研发成果符合合规要求（如《食品安全法》对保健品成分、宣称的规定）与市场预期。

· 产品上市与推广支持：联动企划部、销售部输出产品上市物料（如产品手册、合规宣传卖点、培训课件），组织面向代理 / 销售团队的产品培训（讲解成分功效、使用场景、合规宣传边界），提供上市后市场反馈快速响应支持（如解答代理关于产品使用的疑问）。

· 产品迭代与优化：建立产品生命周期监控机制，跟踪产品销售数据（如各渠道销量、复购率）、用户反馈（代理渠道投诉、消费者评价）、合规风险（法务部合规审查意见），定期输出产品健康度报告，推动产品迭代（如优化口感、升级包装、调整规格）或退市（如销量持续低迷、合规风险不可控）。

3. 跨部门协同与资源整合

· 联动销售部：定期收集代理渠道、终端客户的产品需求（如代理反馈 “某产品规格不便于铺货”、消费者反映 “服用方式复杂”），将需求转化为产品优化方案，同步销售战略调整产品支持策略（如为新代理渠道定制专属规格产品）。

· 协同企划与法务部：把控产品宣传合规性，审核企划部输出的产品宣传物料（海报、软文、课程内容），确保核心卖点（如成分功效、适用人群）符合《广告法》《食品安全法》；配合法务部完成产品备案、标签审核等合规流程，规避产品合规风险。

· 对接供应链与研发团队：协调供应链部门保障产品生产周期（如原材料采购、产能匹配），解决生产过程中的产品质量问题（如批次口感差异）；指导研发团队聚焦核心需求，平衡研发成本与产品功效，确保研发效率与成果落地性。

4. 团队管理与能力建设

· 搭建产品部团队架构（如设置产品经理、产品专员岗位），明确岗位职责与考核标准（如新品上市周期、产品迭代效果、跨部门协作满意度），制定团队年度成长计划。

· 组织团队专业能力提升培训，涵盖大健康行业知识（如保健品成分创新趋势、合规政策更新）、产品管理工具（如需求文档撰写、产品数据分析）、跨部门协作方法论，打造具备 “合规意识、市场敏感度、落地执行力” 的产品团队。

5. 合规与风险管控

· 建立产品合规管控体系，从源头规避风险：在产品需求阶段明确合规宣传边界（禁止夸大功效、绝对化用语），研发阶段审核成分 / 工艺的合规性（如是否在国家允许的保健品成分目录内），上市后跟踪行业监管政策变化（如市场监管局对保健品宣称的新规），及时调整产品策略（如更新产品标签、优化宣传卖点）。

· 处理产品相关合规问题，如接到监管部门问询、代理 / 消费者投诉产品合规性，牵头组织法务、销售部门制定应对方案，降低对品牌与销售的影响。

三、任职资格1. 基本要求

· 本科及以上学历，食品科学与工程、营养学、生物医药、市场营销等相关专业优先。

· 5 年以上大健康行业产品管理经验，其中至少 2 年保健品 / 健康食品企业产品部管理经验，熟悉保健品研发、备案、生产、上市全流程，了解代理 / 直销渠道产品运作逻辑。

· 具备成功的产品创新或迭代案例（如主导某保健品新品上市，实现年度销售额超千万；推动某产品优化后复购率提升 30% 以上），深刻理解《食品安全法》《广告法》等保健品行业相关法律法规。

2. 核心能力

· 产品战略与落地能力：具备从市场需求到产品落地的全链路思维，能制定清晰的产品战略，拆解为可执行的任务，推动跨部门协同达成目标。

· 合规与风险把控能力：精通保健品行业合规要求，能在产品全生命周期中主动识别并规避合规风险，具备处理产品合规问题的实战经验。

· 跨部门协同能力：善于联动销售、企划、研发、法务等多部门，清晰传递产品需求与目标，协调解决协作中的冲突（如销售需求与合规要求的平衡），推动工作高效落地。

· 数据分析与决策能力：能通过产品销售数据（销量、复购率）、用户反馈数据，精准判断产品问题（如某产品销量下滑是因口感还是宣传不足），基于数据做出产品迭代、退市等决策。

· 团队管理与领导力：具备优秀的团队管理能力，能搭建合理的团队架构，通过目标拆解、培训赋能、绩效激励，激发团队成员潜力，提升团队整体战斗力。

3. 工具与知识储备

· 工具技能：熟练使用产品管理工具（如 Axure、XMind 梳理需求；Excel、BI 工具分析产品数据），了解产品研发相关软件（如配方管理系统）者优先。

· 行业知识：掌握保健品核心成分功效、生产工艺常识，熟悉行业创新趋势（如功能性成分应用、剂型创新：如软糖、口服液），对对标企业（如无限极、瑞隆安）产品策略有深入认知。