【岗位职责】
1、主持每日晨会/夕会，制定标准化会议流程（目标通报-案例复盘-话术演练-疑难解答）；
2、建立销售过程管控机制，通过数据监控（如成交转化率、客户跟进有效率）确保销售动作规范执行；
3、制定年度/季度/月度销售目标，并分解至团队及个人，建立目标动态调整机制，根据市场变化及时优化任务分配；
4、策划并实施团队及个人PK方案，设计多维度的业绩比拼规则（如销量、毛利、客户满意度）；
5、实时更新PK战况数据，通过可视化看板（如销售龙虎榜）激发团队竞争意识，定期复盘PK结果并优化机制；
6、设计奖惩制度并推动落地（如“销冠奖励”“末位辅导计划”），通过即时激励（现金&荣誉）与负向约束（目标对赌）提升团队执行力。
【任职资格】
1、5年以上汽车销售管理经验，3年以上汽车行业团队管理经验；
2、精通汽车销售、置换、金融等全业务流程；
3、具备超强执行力与抗压能力，具备搭建150台以上月销体系的成功案例;
4、有二手车行业团队管理经验优先。