1、全面统筹风电项目从业主和地方政府对接、建设到验收交付的全流程管理，确保项目按计划推进并达成预定目标；
2、负责协调设计、施工等各部门及外部合作单位（如政府部门、供应商、分包商等）的关系，同步负责项目团队的组建、分工与内部管理，保障项目高效协同运作；
3、把控项目进度，制定详细的项目计划，定期检查执行情况，及时解决项目推进过程中出现的技术、质量、安全、进度等问题，确保项目顺利施工及交付；
4、严格控制项目成本，审核项目预算，监控费用支出，优化资源配置，确保项目在预算范围内完成；
5、负责项目风险管理，识别潜在风险并制定应对策略，降低风险对项目的影响，保障项目安全、稳定运行；
6、跟进行业政策法规、技术标准变化，及时调整项目方案，确保项目符合相关规范要求。