作为公司的采购总监，您将全面负责制定和执行集团的采购战略，领导采购团队，管理整个供应链的运作。您的核心目标是优化采购成本、确保供应链的稳定与韧性、管控采购风险，并推动供应商协同创新，从而直接提升公司的市场竞争力和盈利能力。本职位将直接向[总经理/运营副总]汇报。
​主要职责​
​战略规划与执行：​​
制定并实施与公司业务目标一致的年度及中长期采购战略。
持续分析市场趋势、原材料价格波动和供应商动态，为公司的产品定价和新产品开发提供关键决策支持。
​成本控制与降本增效：​​
领导团队进行成本分析、价格谈判，实现年度降本目标。
引入并优化采购流程、工具和方法，提升采购效率。
​供应商管理：​​
建立并完善供应商开发、选择、评估、绩效管理和淘汰机制。
发展与核心供应商的战略合作伙伴关系，推动供应商在技术、质量、交付和服务上的持续改进。
​供应链风险管理：​​
识别和评估供应链中的潜在风险（如断供、价格暴涨、地缘政治等），并制定有效的应急预案。
优化供应链结构，提升供应链的韧性和抗风险能力。
​团队领导与发展：​​
领导、激励和发展一支高效的采购团队，营造积极向上的团队氛围。
负责团队成员的绩效管理、能力培训和职业发展规划。
​跨部门协同：​​
与生产、质量、研发、财务、物流等部门紧密合作，确保采购活动支持公司整体运营。