1.对电力设备及市场非常熟悉，能对项目管理：对公司拓展的项目制定详细的执行方案、报价，成本核算，在项目执行过程中，配合市场部完成销售中端的商务工作，包括与内外部各方进行沟通协调，及时解决项目推进过程中出现的争议和问题，确保项目顺利实施。
2• 合同管理：对销售合同进行起草及审核，关注合同条款中的规格、价格、交付时间、付款方式、商务条约等关键信息，有效保障合同执行，以及负责建立和维护日常合同台账。合同审核：商务风险与法务风险审核与追量减少数量的修改，合同洽谈，维护公司利益；
3 • 销售谈判：参与协助销售谈判，充分了解客户需求，制定合理的方案至项目落地。项目执行跟进与客户维护：定点项目跟进复盘，客户开票，回款跟踪及执行。跟进总经理项目，稳定并定期维护客户；
4.引导销售部门产品销售行为管理：销售会议组织，销售人员培训，建立销售知识库，销售策略与拜访规范考核。销售人员协助与订单管理。
5.销售工具管理：全程搭建CRM系统逻辑设置，使用规则，保障CRM系统的正常运行。
6.销售台账分析与归档整理：行程销售台帐，分析合同数据，行程合同应收及开票应收，分阶段呈现
7.对项目会、订单会、订单成本分析会、销售合同履约等等会议管理：提前沟通会议主题和议程，设备和资料准备，沟通协调项目事项，推进项目顺利实施，完成对账收款。
8.销售客户接待：接待来访客户，深入了解客户需求，结合公司实际情况，制定详细接待行程，涵盖交通接送、会议安排、参观流程等。有效提升客户满意度。
9. 供应商管理：依据客户需求，寻求匹配供应商，价格谈判，合同签约，定期费用核对、结算请款等。
10. 部门协调：协调人员调配、资源共享等问题，确保项目筹备与执行过程中信息流畅、资源充足，保障各项工作顺利开展。招投标信息整理分析，项目标书统筹，制作；
11.主导销售部门产品销售行为管理：销售会议组织，销售人员培训，建立销售知识库，销售策略与拜访规范考核。销售人员协助与订单管理。
任职要求：
1、在电力成套设备厂家的商务部主持工作连续5年以上；
2、对项目销售流程非常熟练；
3、对电力成套设备的接单到交付都能找准风险管控要点：
4、有大局观、人品优良；
5、能接受单休；