市场策略规划：制定年度营销策略和营销计划，包括市场定位、产品定价、促销策略等。
团队管理与培训：负责市场部的团队建设，包括人员招聘、培训、绩效考核等，确保团队的有效运作。
市场调研与分析：组织开展市场调研，分析消费者需求、竞争态势、行业动态等，为市场策略的制定提供依据。
品牌与公关活动：负责品牌形象的建设和维护，组织公关活动和广告宣传，增强品牌的市场影响力。
销售支持：协助销售部门推动销售目标的实现，参与制定销售策略和促销活动。
预算管理：制定市场部的预算，控制费用支出，确保市场活动的经济效益。
合作与协调：与其他部门如销售部、培训部、线上运营部等协调合作，确保市场活动的顺利进行。