1. 战略规划与运营管理
制定园区发展战略、年度计划及运营指标，确保目标实现。
统筹各部门工作，优化资源配置，提升运营效率。
监督物业管理、设施维护、安全环保及能源管理，保障园区正常运行。
2. 企业服务与客户关系
提供企业入驻全流程支持（工商注册、政策咨询等），提升入驻体验。
定期走访企业，收集反馈并协调解决需求，维护客户满意度。
组织行业交流、培训及资源对接活动，促进企业协同发展。
3. 招商合作与市场拓展
制定招商策略，拓展目标客户，提升入驻率及产业集聚度。
维护政府、行业协会及第三方机构关系，推动项目落地。
分析市场动态，优化招商方案，增强园区竞争力。
4. 政策对接与政府协作
研究并解读产业政策，协助企业申报补贴及资质认证。
组织政策宣讲会，确保企业合规经营，协调政府资源支持园区发展。
5. 财务管理与成本控制
- 编制运营预算，控制成本，优化支出结构。
- 监督物业费、租金等收费流程，确保收入目标达成。
6. 品牌建设与公共关系
策划品牌推广活动，提升园区知名度及行业影响力。
维护媒体、社区及公众关系，塑造良好品牌形象。
7. 团队管理与人才培养
组建高效团队，制定考核机制，推动绩效提升。
组织内部培训，促进员工专业能力与职业发展。
8. 创新优化与数字化转型
建设智慧园区。