1、寻找、评估和筛选符合公司要求的供应商，建立并维护供应商资源库；

2、定期对供应商进行考核，确保其产品质量、交货期和服务水平符合公司标准；

3、与供应商谈判，签订采购合同，确保采购条款的合理性和合法性；

4、根据公司销售计划、库存情况及市场需求，制定并执行采购计划；

5、跟踪采购订单的执行情况，确保产品按时、按质、按量交付；

6、处理采购过程中的异常情况，如延迟交货、质量问题等，及时协调解决；

7、通过市场调研和供应商谈判，控制采购成本，确保公司利润最大化；

8、与质检部门合作，确保采购产品符合国家相关法规和公司质量标准；