1.采购计划制定与执行：根据公司动物保健业务的发展需求和库存情况，协助制定合理的采购计划，包括各类动物疫苗、兽药、消毒剂、保健饲料添加剂等产品的采购量和采购周期。严格按照计划执行采购工作，确保采购的产品及时到位，满足业务开展的需求，同时避免库存积压或短缺。​

2.供应商管理：负责筛选、评估和管理动物保健产品供应商，建立供应商档案。定期与供应商沟通，维护良好的合作关系，争取更优的采购价格、付款条件和供货保障。对供应商的产品质量、交货期、售后服务等进行监督和考核，确保供应商符合公司的要求。​

3.采购合同管理：负责与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括产品规格、数量、价格、交货期、质量标准、违约责任等条款。对合同的执行情况进行跟踪和管理，及时处理合同履行过程中出现的问题。​

4.市场调研与信息收集：密切关注动物保健产品市场动态，包括产品价格波动、新产品上市、行业政策变化等信息。收集相关市场信息并进行分析，为公司的采购决策提供依据，协助公司优化采购策略，降低采购成本。​

5.库存管理协作：与仓库管理部门保持密切沟通，了解动物保健产品的库存数量和库存状态，根据库存情况及时调整采购计划。协助做好库存盘点工作，确保账物相符，避免因库存管理不当导致的损失。​

6.采购流程优化：参与公司采购流程的优化工作，提出合理的改进建议，提高采购工作的效率和规范性。确保采购工作符合公司的规章制度和相关法律法规要求。