1.负责根据项目计划，安排生产计划、合理调配资源，确保生产计划达成；
2.负责部门人员的定编、定岗、定责，确保分工明确、责任到人；
3.负责组织解决部门生产过程中产生的异常问题；
4.负责监督实施部门设备、工具、工装等日常维护与管理；
5.负责部门的6S、安全生产、标准化作业、精益生产等现场管理；
6.负责改善、优化生产流程，提高生产效率；
7.负责部门内上、下道工序及部门间的有效沟通及协作；
8.负责通过例会、专题会等形式对现场安全、质量、交付、成本、人员进行监督管理；
9.管理和培训生产团队，提升员工技能和工作积极性。
10.负责部门员工绩效考核及绩效改进。