1.集团整体预算的编制、平衡、执行与监督；
2.按月开展集团整体预算分析，研究分析公司利润、资金、成本、费用的主要驱动指标；
3.深入了解各公司业务动态及业务发展情况，持续追踪预算和实际差异，不断调整优化保证集团整体预算目标的完成。整理编写公司运营相关分析报告（运营分析报告、业务分析报告等） ；
4.指导协助子公司在预算中对资源进行合理分配；
5.协助开展对子公司的业绩考核工作。