1. 需求预测与采购计划制定：
分析历史维修数据（车型、维修类型、常用备件、季节性需求等）。
结合厂家技术通告、召回信息、促销活动、季节性因素预测未来备件需求。
根据预测、当前库存、安全库存、在途订单、供货周期等因素，制定科学合理的备件采购计划（包括日常订单和紧急订单）。
确定采购品种、数量、到货时间。
2. 订单执行与管理：
向厂家或授权供应商下达采购订单。
跟踪订单状态，确保按时到货。
处理订单异常情况（如缺货、延迟发货、质量问题等），及时沟通协调。
管理紧急订单流程，快速响应车间紧急需求。
3. 库存管理与控制：
库存水平设定：设定并维护合理的库存水平，包括最高库存、最低库存和安全库存，平衡满足率与库存周转率。
4.仓库运作支持：
与仓库管理员紧密协作，确保备件入库、出库、存储流程顺畅。
提供准确的入库计划和信息。
指导仓库进行备件定位、库位优化（尤其对于快流件）。
协助处理入库差异、发货错误等问题。