1. 生产计划制定：根据销售订单、库存数据及产能，制定月度/周/日生产计划（明确生产批次、产量、工艺要求），对接生产部门确认执行可行性。

2. 资源协调保障：协调物料采购（如金属原材料、零部件）、设备调度（如精密仪器、生产机床）、人员排班，解决生产中的资源缺口问题。

3. 生产进度管控：实时跟踪生产进度，记录生产数据（如产能达成率、不良品率），及时处理异常（如设备故障、物料延迟），确保计划落地。

4. 数据统计与优化：统计生产相关数据，分析产能瓶颈、生产效率，提出优化方案（如调整生产排程、优化工艺衔接），提升生产效率。

5. 跨部门对接：对接销售（确认订单交付时间）、采购（保障物料供应）、质检（把控产品质量）、仓储（协调出入库），同步生产相关信息。