岗位职责：
1、材料计划与采购
编制计划：根据施工进度计划和工程预算，准确计算所需各种材料的数量、规格、型号等，编制详细的材料需求计划，确保材料供应与施工进度相匹配，避免因材料短缺或过剩影响施工。
供应商选择：广泛收集材料供应商信息，考察供应商的信誉、资质、生产能力、产品质量等，建立合格供应商名录。在采购时，优先选择名录中的供应商，以保证材料的质量和供应的稳定性。
采购实施：按照材料需求计划和采购合同，及时组织材料采购。在采购过程中，严格把控材料质量、价格、交货期等关键环节，确保所采购的材料符合工程要求，并争取最优的采购成本。
2、材料验收与入库
质量检验：材料到货后，依据采购合同、质量标准和相关规范，对材料的品种、规格、型号、数量、外观质量等进行严格检验。对于需要进行物理、化学性能检测的材料，及时送样委托有资质的检测机构进行检验，确保材料质量合格。
核对凭证：仔细核对材料的质量证明文件、产品合格证、检验报告等相关凭证，确保其与材料实际情况相符，并妥善保存这些凭证，以备工程验收和资料归档使用。
入库管理：对验收合格的材料，按照规定的程序和要求办理入库手续，填写入库单，详细记录材料的名称、规格、型号、数量、入库时间等信息。根据材料的性质和特点，合理安排存放地点，做好材料的标识和防护工作，防止材料损坏、变质。
3、材料存储与保管
仓库管理：保持仓库环境整洁、干燥、通风良好，做好防火、防潮、防盗、防虫等工作。按照材料的种类、规格、型号等进行分类存放，设置明确的标识牌，便于查找和取用。定期对仓库进行盘点，确保账物相符。
材料防护：对于易受潮、易腐蚀、易损坏的材料，采取相应的防护措施，如对钢材进行防锈处理、对木材进行防潮处理等。对有特殊保管要求的材料，如易燃易爆材料、有毒有害材料等，按照相关规定进行专门存放和管理，确保安全。
库存监控：定期检查材料的库存情况，掌握材料的库存数量、质量状况等信息。对于库存积压或短缺的材料，及时向相关部门反馈，以便采取相应的措施进行调整，合理控制库存成本。
4、材料发放与使用
发放管理：根据施工班组或施工人员的领料申请，按照规定的程序和审批手续发放材料。在发放过程中，严格按照材料消耗定额和实际需要量进行发放，填写领料单，记录材料的领用时间、领用单位、领用人员、材料名称、规格、型号、数量等信息。
使用监督：深入施工现场，监督材料的使用情况，确保材料按照规定的用途和施工工艺要求使用，避免浪费和不合理使用现象。对发现的材料浪费、违规使用等问题，及时制止并向相关负责人报告，提出改进意见和建议。
余料回收：及时清理施工现场的剩余材料和废料，对可回收利用的材料进行回收整理，办理退库手续，做好记录。对废料进行分类存放和处理，按照环保要求进行合理处置，降低工程成本，减少环境污染。
5、材料核算与成本控制
成本核算：协助项目成本核算人员，对材料成本进行核算和分析。根据材料的采购价格、运输费用、损耗情况等，计算材料的实际成本，并与预算成本进行对比分析，找出成本差异的原因，为成本控制提供依据。
成本控制：根据成本核算和分析的结果，提出材料成本控制的措施和建议。在保证工程质量的前提下，通过合理采购、节约使用材料、降低损耗等方式，努力降低材料成本，提高项目的经济效益。
资料整理：负责收集、整理和保管与材料管理相关的各种资料，如采购合同、发票、入库单、领料单、检验报告、盘点记录等，建立完善的材料管理档案，为工程结算和审计提供准确、完整的资料。