1. 团队管理：负责钣金班组日常排班、工作分配与人员考核，指导组员规范操作，提升团队维修效率与技能水平。
2. 技术把控：主导复杂钣金维修项目（如车身整形、焊接修复），制定维修方案，解决组员遇到的技术难题，确保维修质量符合行业标准。
3. 流程与安全：统筹钣金车间生产流程，管控维修进度，排查车间安全隐患，监督组员执行安全操作规范，避免工伤事故。
4. 沟通协作：对接前台、配件部门及客户，确认维修需求与配件供应，反馈维修进度，处理客户对钣金工艺的疑问。
原标题：《汽车钣金工》