1. 供应商管理与开发
执行供应商寻源、比价、谈判，维护合格供应商名录，优化采购成本。
跟踪供应商履约能力（产能、交期、质量），定期评估绩效并推动改进。
2. 订单全流程跟踪
根据销售订单需求下达采购订单，监控生产进度，确保原材料/成品按时到位。
协调验货、物流安排，处理交货异常（延迟、质量问题、数量差异）。
3. 单证与合规操作
制作采购合同、形式发票、装箱单等外贸单据，确保符合贸易条款（如FOB/CIF）。
跟进进口清关文件（提单、产地证、质检报告），协助处理关税及物流保险事宜。
4. 跨部门协同
联动销售、仓储、生产计划部门，保障供应链信息畅通（缺料预警、库存优化）。
参与质量问题处理，协调供应商退换货或索赔。