‌物流运输业务的规划、组织、实施和监督‌：确保物流运输业务的高效、安全和稳定运行‌‌。
‌承运商的开发和管理‌：负责承运商的开发和管理，建立和维护承运商的合作关系，确保物流运输服务的质量和效率‌‌。
‌物流业务的开发和拓展‌：积极开拓市场，提高物流运输业务的市场占有率‌‌。
‌成本控制和优化‌：负责物流运输成本的控制和优化，提高物流运输业务的盈利能力‌‌。
‌统计、分析和报告‌：负责物流运输业务的统计、分析和报告，及时反馈业务情况，为公司决策提供参考‌‌。
‌制定并优化运输策略‌：根据公司的业务需求和市场变化，制定合适的运输策略，包括成本效益分析、运输路线的规划、运输方式的选择等‌‌。
‌管理与供应商的关系‌：与运输供应商建立良好的合作关系，确保货物的顺利运输，并对运输服务的质量进行评估和反馈‌‌2。
‌物流与货物运输管理‌：协调与其他物流部门的合作，确保货物及时准确地进行收发和存储，监控货物的实时状态，确保货物按时到达目的地‌‌。
‌团队管理‌：领导和管理运输团队，包括招聘、培训、评估和指导团队成员，确保团队协同工作，提高整体工作效率‌‌。
‌风险管理和客户服务‌：识别并评估潜在的运输风险，制定相应的预防措施和应急计划，降低运输过程中的损失和风险；确保运输过程中的客户服务质量，处理客户的投诉和问题，提高客户满意度‌‌。
运输车辆的管理: