招标文件编制与发布 ，根据需求部门要求，制定招标文件并拟发投标单位，组织开标、评标、定标及合同签订。

招投标实施 ，负责供应商资格审查、现场答疑、开标、清标及定标工作，协调商务谈判并监督合同签订。

合同管理 ，起草、审核采购合同，跟踪合同执行情况，处理变更及纠纷，确保条款合规并保护公司权益。

供应商管理供应商开发与维护 。

收集供方信息，进行实地考察，建立供应商数据库，定期评估履约情况并组织约谈。

供应商绩效评估 ，主责工程类、材料设备类供应商的季度/年度考核，建立分级管理体系并管理供应商档案。

制定成本控制目标，优化采购策略，通过价格谈判和成本分析降低采购支出。

预算与计划管理 ，编制年度/季度采购计划，统筹固定资产、低值易耗品等物资采购，确保资源合理配置。

完善招投标及合同管理流程，推动标准化文本编制，提升采购效率4。

跨部门协作 与需求部门、财务、法务等部门沟通协调，确保采购需求准确传递并执行。

完成领导交代的其他事项。