1、质量管理体系的搭建‌和策划、质量文化的建设

2、辅导供方提升、推动过程改善、满足客户质量要求

3、持续改善、质量分析、五大工具运用

4、产品质量成本的控制

5、产品交期及品质保证

6、部门协调及有效沟通

7、研发和项目质量管理‌

8、不合格品的检讨分析和改善

9、部门团队建设、培养和指导

10、严格服从上级领导工作安排及严格执行公司相关规定