一、集团宣传规划
1.根据集团发展战略，制定多业态宣传策略，确保各业态品牌形象既统一又各具特色；
2.整合宣传渠道，统筹集团及各业务分子公司对外宣传口径，避免资源重复或冲突；
3.制定年度宣传工作实施计划，统筹集团宣传费用，做好预算、成本控制。
二、宣传策划
1.负责集团VI策划，建立集团宣传标准化流程，贯穿到集团各业务条线；
2.根据集团业态及主营业务受众目标，策划差异化的宣传方案；
3.牵头制作集团各业务条线的宣传素材，形成可持续应用、可历史延展、可塑造形象的系统化宣传管理。
三、宣传内容管理与创作
1.负责日常宣传节奏的设定、宣传内容的编制和管控；
2.负责定期进行市场调研和分析，充分理解市场需求，及时调整宣传方式；
3.监测各业态宣传效果，不断优化和调整。
四、宣传渠道资源整合
1.建立集团媒体资源库，统筹媒体合作、广告投放，控制和优化成本，确保宣传效果；
2.管理集团官方新媒体矩阵，协调各类账号的运营。
五、活动与公关管理
1.筹划集团各类活动，并组织执行；
2.参与处理集团公关事务。
六、团队管理
1.负责团队建设，组织部门员工培训和考核；
2.负责组织学习和探索新技术，推动数字化宣传工具。