1.构建公司成本核算体系，完成从研发、采购、生产全流程成本归集核算
2.建立业财协同的BOM级成本管控机制
3.基于业务动因完成厂房/设备/能耗等公共成本的分摊
4.主导ERP成本模块初期搭建及后续升级完善（金蝶云星空），推动系统成本数据全生产周期自动抓取
5.搭建研发项目全周期管理台账，配合部门实现税务优惠政策的转化，完成从费用归集-加计扣除-高企申报全路径管控
6.配合税务研发财税优惠方案设计
7.完成月度相关模块的财务结账工作
8.逐步建立标准成本数据体系