销售目标的达成：负责全国品牌器械销售管理，带领团队完成公司下
达的业绩目标。
团队管理和培训：主导销售团队，通过培训和管理推动团队整体的发
展，引导和控制销售工作的方向和进度。
客户开发与维护：销售品牌器械类产品、营销方案，开发潜在客户，
并对大客户进行维护和管理，提高客户的忠诚度。
市场分析与策略制定：了解行业现状、市场趋势，掌握市场动态，及
时做好预测和市场分析，调整销售策略与目标，并为公司业务发展提
供战略依据。
客户的时效性：对客户有极高的时效性，必须在 10 分钟甚至更短时
间内响应客户，不允许任何情况下的拖延，对于客户的报价必须在一
天内交付，如遇特殊情况，需要在短时间内给客户说明，并且在说明
后一天内完成跟进。
客户服务与关系管理：负责规划、计划并组织销售及品牌推广活动以
及相应的赛事，展会，建设公司品牌及销售团队，协助制定销售战略
及预算。
资源整合与优化：动态管控销售成本，合理利用公司资源，组织团队
开发多种销售手段，及时优化销售策略。公关事务与舆情监控：负责公司的公关事务，包括新媒体平台稿件的
撰写、编辑、发布、舆情监控以及市场公关等工作，