1、技术决策：负责审核和确定项目的技术方案、施工图纸和工艺标准。确保技术上可行、安全且经济合理。

2、质量与安全：建立技术质量和安全管理体系。组织技术交底，解决施工中的技术难题。从技术层面保障工程不出质量和安全事故。

3、团队管理：领导和管理项目技术团队，安排工作任务，指导和培养团队成员。

4、内外协调：对内协调生产、物资、安全等部门。对外与设计院、监理、业主等单位沟通技术问题。

5、资料管理：监督和检查技术资料的完整性、准确性和及时性。确保竣工资料能顺利验收归档。