1、深入解读部门经理制定的战略目标，结合市场趋势、行业动态及业务实际，将其拆解为可落地、可量化的阶段性营销计划与执行方案，明确各环节责任分工、时间节点与核心指标。2、统筹业务团队日常运作，通过目标拆解、技能赋能、资源协调与过程督导，驱动团队高效推进销售拓展、客户维护与运营优化工作。