公司主要加工五金模具零件或模板等业务
1、依据订单需求和生产能力，确定各生产阶段的起始时间、结束时间和生产数量，合理安排生产流程和资源分配，确保按期交货。
2、制定月、周、日生产计划，确保计划具有可操作性和灵活性，能适应订单变更、紧急插单等情况。
3、针对特急件，要有效及时作出反应，走绿色通道，保质保量达成，不逾交期。
4、对比实际生产进度与计划进度，及时发现偏差，分析原因，调整协调针对生产进度偏差，采取有效措施进行调整。