1. 建立并完善成本管理体系，制定并完善部门内部管理规范制度。

2. 制定科学合理的目标成本，并确保目标成本的有效控制。

3. 施工阶段按目标成本限额要求开展各项成本管理工作。

4. 参与项目各设计阶段评审会议，提供成本控制建议或限额目标，并纳入设计任务书，以预控成本发生。

5. 负责设计各阶段图纸形成后，基于图纸进行成本估算/测算/概算工作，提出成本优化建议，作为设计成果评审确定的综合依据。

6. 负责施工图预算和工程量清单的编制，用于指导、开展、实施工程招投标工作。

7. 负责项目设计变更、签证审核工作，并定期统计分析。

8. 严格审核项目工程、材料设备、设计单位等进度款结算申请。

9. 建立和完善项目成本数据库，并开展成本工作总结及数据分析。