2、将公司战略目标分解为可执行的销售指标（如销售额、市场占有率等），并监督落实
3、全面负责公司多渠道建设与运营
二、市场与销售管理 1、主导市场开发，通过市场调研，分析行业趋势、竞争态势和客户需求，及时调整营销策略
2、拓展和维护销售渠道（包括线下渠道、传统渠道等），优化渠道结构，确保价格体系的稳定
3、负责产品规划、定位与推广，并对产品上市提出建设性意见
4、负责重点客户的拜访与关系维护，参与重大业务谈判
三、渠道拓展与客户管理 1、开发和维护多元化的销售渠道（如直销、分销、特供等），提高产品市场覆盖率
2、建立并优化经销商管理体系，包括客户画像、合作政策及激励措施
3、维护良好的客户关系，确保业务正常运作与持续合作

四、团队与绩效 1、进行团队建设，加强日常管理及搭建营销人才梯队
2、定期进行职业发展规划，确保营销团队的成长与营销团队目标的相匹配
3、参与制定或监督执行营销梯队的绩效考核方案，提升团队效率