1、负责公司相关的制度文件，特别是直接相关的程序文件在本部门贯彻、执行、考核，并对其贯彻、执行、考核成效负责
2、负责拟定本部门工作计划，同时保证公司年度经营管理目标计划分解关联到本部门计划的切实实施、达成目标，并对计划切实实施、是否达成目标负责
3、结合设备的运行情况、劣化程度、维修周期等技术资料，编制《设备维护保养手册》、保养计划、大修计划，交由分管领导批准
4、全面落实车间各项技改项目推进，不断挖掘车间线体产能提升空间
5、借助精益生产管理，提升设备稼动率，降低故障率，全面提升车间生产效率
6、建立部门架构、岗位设定，人员招聘、绩效管理、培训管理等
7、全面落实部门安全生产管理，严格执行安全目标责任管理制度，完成公司年度安全管理目标