一.固定资产、周转物资专项管理
1、对所有固定资产、周转物资进行详细登记，贴资产标签。
2、资产验收：固定资产到货后，进行验收，确保固定资产的数量、质量和规格与采购合同相符。
3、资产入账：将验收合格的资产信息录入资产台账。
4、资产领用：使用部门提出领用申请，经过审批后领取资产并做签收，明确固定资产的使用部门和责任人。
5、调配与使用：根据项目需求，合理调配资产，建立资产收发存记录表。
6、资产维修：对出现故障或损坏的固定资产进行及时维修。
7、维护与保养：对项目物资进行检查和维护，确保其处于良好状态，对损坏的周转物资进行及时修复或更换。
二.库存管理、安全管理
1、物资需分类、分区存放，标识清晰。
2、物资外借需办理登记手续，并督促按期归还。
3、定期盘点：耗材每月一次，周转物资每季度一次，固定资产每半年一次，每次盘点需双人在场，并出具盘点报告。
4、发现库存物品的损坏、过期、遗失等问题，需及时进行处理，如报废、补货、换货等。
三、氧气库管理
1.负责医用氧气库管理
2.负责氧气库实物、账目核对。
3.负责氧气库库存统计，定期向院方老师以及氧气供应商提交预采购计划。
4.负责高价值值氧气瓶专项管理（含收瓶、联系厂家充气、配送签收全流程）。
5.负责氧气库安全设施设备检查维护、库内卫生管理。