1：生产型物料用量的分析与申购
2：根据销售订单，制定生产各单位的生产日排程
3：外发加工物料的申购与制定
4：销售部订单的接受与处理，交期的准确回复
5：物料到位情况的控制与跟催
6：生产计划的落实监督与跟进
7：对整个生产效率和情况进行汇报，组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况，确保生产顺畅
8：完善与统计各类表单数据