团队管理：建立和完善团队激励机制与绩效考核体系，定期对团队成员进行绩效评估，激励团队成员积极达成工作目标，持续提升团队整体业绩与工作的效率。
业务质检：
1. 构建和优化业务质检体系，对业务流程的合规性、服务质量以及销售技巧的运用进行严格监控。
2.深入分析质检数据，定期形成详细的质检报告，指出业务运营过程中的问题与潜在风险，并提出针对性的改进建议，推动业务流程的持续优化。
业务培训：
1. 依据业务需求与团队成员的技能短板，制定全面的培训计划，包括新员工入职培训、业务技能进阶培训以及各类专项培训等。
2. 主导开发贴合电销和社群销售模式的培训课程，组织开展培训活动，采用多样化的培训方式，如案例分析、模拟演练等，提升团队成员的业务能力与销售技巧。
3.负责培训效果的跟踪与评估，收集反馈意见，持续优化培训内容与方式，确保培训成果能够有效转化为实际工作绩效。
SOP优化：
1. 定期组织业务运营团队成员对现有的业务标准操作流程（SOP）进行梳理，收集实际操作中的问题与建议，结合市场变化与业务发展需求，对SOP进行优化与更新。
2. 推动新SOP的宣贯与落地实施，确保团队成员能够准确理解并严格按照新流程开展工作，提升业务运营的标准化和规范化水平。
任职要求：
1. 团队管理经验：具有丰富的30人以上团队管理经验，有从0-1搭建业务运营团队的成功经验者优先。
2. 销售模式经验：在过往工作中，深度参与电销和社群销售模式的运营，对这两种销售模式的特点、优势以及运营要点有清晰的认识，能够熟练运用相关策略和技巧提升销售业绩。
3.运营负责人经历：拥有担任运营负责人的工作经历，全面负责过业务运营的各项工作，具备较强的统筹规划和决策能力，能够独立应对运营过程中的复杂问题。
4. 其他能力：具备出色的沟通协调能力、数据分析能力和问题解决能力，能够熟练运用办公软件和数据分析工具，为业务决策提供有力支持。具有较强的学习能力和创新意识，能够快速适应业务发展和市场变化带来的新挑战。
福利：公司提供工作手机、手机卡、电脑、生日会、下午茶、各种礼品、不定期举办激励活动等等。