1、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

2、仓库现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况.

3、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

4、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

5、签发仓库各级文件和单据。

6、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

7、组织仓库日常盘点，报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐 卡相符。出具盘存及分析报告.

8、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方 面进行统计、分析、改进.

10、接受并完成上级交代的其它工作任务。