1. 战略规划与资源统筹：制定企业仓储中长期战略规划，优化仓储网络布局，匹配业务发展需求。统筹仓储资源（场地、设备、人力），确保资源高效利用，支撑供应链敏捷性与成本竞争力。
2. 仓储运营管理：设计标准化作业流程（SOP），推动仓储作业信息化建设，提升出入库效率。制定科学的库存策略，监控库存周转率、滞销品比例，平衡安全库存与资金占用。
3. 供应链协同与客户服务：联动采购、生产、销售部门，确保仓储与供应链各环节协同。
4. 团队建设与组织管理：搭建高效仓储团队，明确岗位职责与考核标准，培养核心人才。

1. 3年以上大中型制造型企业仓储管理负责人经验；
2. 仓储与供应链管理理论：仓储布局规划、库存控制模型；
3. 信息化系统建设：精通WMS/ERP系统配置与优化，推动仓储数字化升级；
4. 财务与成本管理：仓储成本核算（固定成本、变动成本）、库存资金占用分析、ROI（投资回报率）评估；
5. 数据分析：熟练使用Excel、Power BI、Python等工具分析库存周转率、订单满足率等核心指标。