1、总经理领导下，协助总经理抓好全面工作，与公司重大决策。
2 、配合相关部门做好对新技术新设备新材料的应用，参与图纸会审和设计优化，就其经济性新技术设备的应用性及合约相符性提出建议，并在相关部门配合下，测算项目总成本，编制经济效益报告，并协助定牌定价材料设备的选择确认工作。
3、负责项目部的施工组织设计各种专项施工方案的编制等。
4、及时完成工程竣工后各类资料的收集整理汇总归档工作、确保资料与现场同步。组织竣工资料编制、整理、审核、移交工作。
5、熟悉工程设计文件和合同要求，参与施工图纸会审和技术交底。向各分包做各工种施工工艺工序质量技术交底。
6、负责编制施工生产计划统计施工生产进度报表，跟踪施工生产进度安排落实，组织重要现场进度协调会。当进度不满足工程项目要求时，制定纠偏措施，落实并满足甲方及合同工期的要求
7、 组织派驻现场的成本预算工程师完成变更洽商报价、对甲方商务谈判、补充协议签订工作。
8、每月对进场的材料、设备供应商进行评估，给公司提出合理化建议。
9、遴选工程分包单位，组织分包单位合同谈判，合同签订，做好分包单位工程结算等工作。
10、负责零星材料合同谈判，做好零星材料供应商的结算工作。
11、跟踪材料设备采购计划落实情况，配合物质采购部落实材料设备进场情况。组织进场材料设备验收工作。
12. 负责现场物质入库出库管理工作，制定各劳务分包材料节约浪费奖惩规章制度。
13、负责项目部食堂及后勤生活管理，对新入职员工进行培训，确保其尽快进入工作状态。组织项目部员工进行专业技能培训。
14、 管理行政部、成本预算部、物质部派驻现场人员。
15、协调建设单位、设计单位、监理单位、分包单位参与施工过程中的各项验收工作。
16、处理甲方监理单位分包单位及有关主管单位（质检安检）等有关工程事宜的投诉及来文来函。
17、对外维护政府各部门关系，协调过程中及竣工各项验收监督及检查工作。
18、完成上级领导交办的其他任务。