1. 物流策划和管理：
制定和执行物流策略，确保物流流程的顺畅运行。
管理供应链，包括采购、运输、仓储和分销等环节。
确保物流成本的控制和降低，同时提高运输效率和客户满意度。
2. 运输管理：
管理物流运输团队，包括司机、调度员和运输协调员等。
安排货物的运输和配送，确保按时交付客户。
跟踪货物的运输过程，解决运输中的问题和延迟。
3. 仓储管理：
管理仓库设施和库存，确保货物的安全存储和管理。
监控库存水平，及时补充和调整库存。
优化仓储布局和流程，提高仓储效率和货物可追溯性。
4. 供应链协调：
与供应商和合作伙伴合作，确保物流流程的协调和顺畅。
管理供应商关系，评估供应商绩效并提供反馈。
协调与其他部门（如采购、销售和客户服务）的合作，确保供应链的整体协调。
5. 数据分析和报告：
收集和分析物流数据，评估物流绩效和效率。
准备物流报告，向管理层提供关键指标和建议。
使用物流管理系统和技术工具，优化物流流程和决策。
6. 团队管理和培训：
领导和管理物流团队，指导团队成员的工作和发展。
提供培训和发展机会，提高团队成员的物流专业知识和技能。
促进团队合作和沟通，提高团队绩效和效率。