1、监督分拨操作各项指标达成情况；
2、协助分拨负责人制定并输出分拨各项预算，寻求成本控制的
有效途径，确保预算合理；
3、统筹输出日常配载计划，做好车线成本管控；
4、协助分拨负责人制定并完善内部管理制度及方案，确保能在
分拨团队中得到有效执行；
5、协助分拨负责人制定培训计划，并监督落地执行；
6、跟进并审核现场各操作区域实时人员需求；
7、负责分拨外场物资及设备管理，包括台账建立、物资管控、
设备维护与处置等；
8、负责分拨操作模块人员的排班及考勤管理；
9、联动外场做好清仓盘点工作；
10、协助总部、分拨负责人定期盘点分拨运营资产。