岗位职责：

一、项目成本预估与预算编制

1、参与项目前期成本测算：根据项目设计图纸、工程量清单（BOM）、市场建材价格、人工定额（如当地建筑工人日薪标准），测算项目总成本（含直接成本、间接成本），形成《项目成本预估表》，为项目立项、投标报价提供数据支撑（如施工企业投标时需测算 “中标保本价”）。

2、编制项目成本预算：结合项目进度计划（如工期 18 个月，分基础、主体、装修 3 阶段），分解各阶段成本目标（如基础阶段材料成本占比 30%、人工成本占比 20%），明确预算管控节点（如每月人工成本不超 50 万元），确保预算与项目盈利目标（如毛利率 15%）匹配。

二、项目成本核算与账务处理

1、负责项目全周期成本归集：按 “单项工程 / 单位工程” 核算成本，具体包括：

(1) 直接成本：归集原材料（钢材、水泥、砂石等）采购成本（需匹配采购合同、入库单、发票）、人工成本（农民工工资、施工班组劳务费，需核对考勤记录、工资表）、机械使用费（塔吊租赁、挖掘机台班费，需匹配租赁合同、使用记录）；

(2) 间接成本：分摊项目管理费（项目部办公费、差旅费）、现场经费（临时设施搭建费、安全文明施工费）、规费（工程排污费、社保费），分摊依据需符合行业规范（如按工程进度比例、人工工时比例分摊）。

(3) 处理特殊成本核算：如工程变更签证成本（因设计调整产生的额外材料 / 人工支出）、索赔成本（如业主延迟付款导致的机械闲置费）、待摊 / 预提费用（如预付半年塔吊租金需按月摊销、未结算的劳务费需预提），确保成本归属期准确。

(4) 登记项目成本台账：按项目建立明细账（如 “工程施工 - 合同成本 - XX 项目” 台账），定期与工程部的《项目进度报表》、采购部的《材料出库单》、财务部的总账核对，排查差异（如材料出库量与工程量清单偏差）并跟进调整。

三、项目成本动态监控与差异分析

1、跟踪项目成本进度：实时对比 “实际成本与预算成本、计划成本” 的差异，重点监控核心指标（如建材成本超支率、人工效率偏差率、机械闲置率），例如：某项目钢材实际采购价较预算上涨 8%，需及时预警。

2、深挖差异原因并联动整改：

(1) 若材料成本超支，需联合采购部分析是否为市场涨价、采购损耗超标（如运输途中钢材锈蚀）；

(2) 若人工成本超支，需联合工程部分析是否为工期延误（导致加班工资增加）、施工效率低（如工人技能不达标）；

(3) 形成《项目成本差异分析报告》，明确责任部门（如损耗超标由项目部负责），推动整改措施落地（如更换供应商、优化施工排班）。

四、工程款与合同成本管理

1、核算工程款收支：跟踪项目进度款结算（按合同约定的 “形象进度” 结算，如基础完工付 30%、主体封顶付 50%），确认应收账款（需匹配工程结算单、业主签字确认单），核算工程款回收情况（如逾期未收回的进度款需计提坏账准备）。

2、管理合同成本风险：审核分包合同、采购合同的成本条款（如约定 “建材价格波动超 5% 时重新定价”），跟踪合同执行中的成本风险（如分包商索赔、建材供应商违约导致的额外支出），确保合同成本可控。、

五、项目竣工结算与成本复盘

1、完成项目竣工成本结算：项目完工后，归集全部成本（含收尾阶段的维修费用、质保金支出），对比 “实际总成本与预算总成本”，编制《项目竣工成本结算报告》，核算项目实际盈利（如实际毛利率 12%，较预算低 3%）。

2、开展成本复盘分析：总结项目成本管控中的问题（如前期预算未考虑建材涨价风险、过程中机械闲置未及时处理），提炼可复用的经验（如建立建材价格预警机制、优化机械调度），为后续项目成本管控提供参考。

六、 合规与数据支持

1、确保成本核算合规：严格遵守《企业会计准则》《建设工程工程量清单计价规范》及行业税务规定（如建筑业增值税预缴、人工成本个税申报），确保成本凭证（发票、合同、结算单）合法有效，避免税务风险。

2、提供成本数据支持：为管理层提供项目成本分析（用于项目盈利评估、后续项目投资决策）、为审计部门提供成本核算资料（配合内外部审计，尤其是政府项目的竣工审计）、为税务部门提供成本台账（用于核查税前扣除合规性）。

任职要求：

1、学历：本科及以上学历，会计学、财务管理、工程管理（造价方向） 等相关专业优先。

2、证书要求：持有初级及以上会计职称（如初级会计师、中级会计师），或注册会计师（CPA）、一级 / 二级造价工程师、BIM 工程师等证书（尤其大型建筑集团或 EPC 总承包企业，对造价 + 会计复合能力证书更看重）。

3、3 年及以上建筑行业成本会计相关工作经验，有建筑行业单一或多类型项目成本核算经验优先。