1、计划管理：根据公司的战略目标和市场需求，制定零部件的采购计划和生产计划。
负责监控计划的执行情况，及时调整计划以确保满足客户需求和公司目标。
2、物流管理：规划和优化物流配送流程，降低物流成本。
管理库存水平，确保库存的准确性和充足性，以支持生产和销售需求。
协调与外部物流供应商的关系，确保货物的安全、准确运输。
3、团队管理：负责管理和指导计划物流团队的日常运作。
制定团队的工作标准和考核制度，激励团队成员提高工作效率。
组织培训活动，提升团队成员的专业技能和综合素质。
4、沟通协调：与生产部门、销售部门、采购部门等相关部门保持紧密沟通，确保信息共享和工作协同。
与供应商、物流公司等外部合作伙伴进行有效沟通，维护良好的合作关系。
向上级领导汇报工作进展和问题，提出合理化建议，为决策提供支持。

6.有汽车内饰件从业经验优先