1）组织确定合格供方入选标准、制定公司材料采购规划方案，并组织实施；
2）负责制订毎年度降本增效目标制订，制定相关方案；
3）降本目标的分解和督促实施；
4）组织关注关键材料的价格波动，例如组件、钢材等；
5）负责组织对供应商的考察工作
6）负责公司采购管理体系建设；
7）监督招标采购体系运营情況，组织开展运营情况分析，及时招标优化建议；
8）组织关键部件的询价和招标工作
9）组织对供应商的评价工作。
10）标准招标文件和采购合同的审核
11）关键部件价格谈判