1、招聘与配置:根据年度招聘规划进行人员招聘，确保人员的及时到岗，满足业务发展的用人需求;
2、人才发展建设:负责公司层面的人才盘点，协助业务部门搭建人才梯队，优化人力结构，提供人员组织人效;
3、组织能力发展:与业务团队密切协作，有效发掘培训需求，人员规划，并对组织进行评估反馈;能深入了解业务战略及目标，主动获取业务部门对人力资源的工作诉求;
4、组织文化建设:公司企业文化的落地推动，协助业务部门开展团队建设，提高团队凝聚力;
5、行政板块:负责行政的统筹管理工作，包括预算、费用、采购、固定资产、等统筹工作;
6、负责人力、行政部门日常管理工作，以及领导交办的其他工作。