PMC计划物料跟单员工作内容与岗位职责
一、工作内容
1. 生产计划制定与管理
依据销售订单、市场预测及库存情况，制定详细的生产计划，明确产品生产数量、生产周期、交货时间等关键要素。将生产计划拆解为具体的周计划、日计划，并下达至生产部门，同时跟进计划执行进度，实时监控生产过程中的异常情况，如设备故障、人员短缺等，及时调整生产计划，确保生产任务按时完成。
2. 物料需求规划与分析
根据生产计划，运用物料需求计划，准确计算物料需求数量和需求时间。结合库存数据，确定物料的采购需求，区分急需采购、常规采购物料。同时，分析物料历史使用数据，预测未来物料需求趋势，为物料采购和库存管理提供决策依据 。
3. 物料采购跟单
协助采购部门进行供应商选择与评估，提供物料需求信息，跟进采购订单的下达、生产、运输等环节。与供应商保持密切沟通，及时了解物料生产进度，确保物料按计划到货。对于延迟交货的物料，协调供应商加快生产或调整运输方式，解决物料供应问题，保障生产连续性。
4. 库存管理与监控
定期对仓库物料进行盘点，核对库存实物与系统数据，确保账实相符。分析库存数据，监控库存水平，对呆滞物料、积压物料提出处理建议，如申请报废、调拨使用或促销处理等，优化库存结构，降低库存成本。同时，设定合理的安全库存水平，防止因物料短缺影响生产。
5. 跨部门协调沟通
与销售部门保持密切联系，及时了解订单变更、客户需求调整等信息，并反馈至生产和采购部门，以便调整生产计划和物料采购计划。与生产部门协作，解决生产过程中的物料供应问题，如物料质量不合格、缺料等情况，共同保障生产顺利进行。此外，还需与仓库、质检等部门沟通，确保物料出入库、质量检验等环节高效衔接 。
二、岗位职责
1. 计划管理责任
对生产计划的准确性和及时性负责，确保生产计划能够满足销售订单交付要求，避免因计划不合理导致的生产混乱、交货延迟等问题。同时，对物料需求计划的合理性负责，保证物料供应既能满足生产需求，又不会造成库存积压。
2. 物料供应保障责任
确保生产所需物料按时、按质、按量供应，承担因物料供应问题导致生产停滞或延误的责任。通过有效的采购跟单和库存管理，降低物料供应风险，保障生产活动的正常开展。
3. 数据管理与分析责任
准确记录和维护生产计划、物料需求、库存等相关数据，保证数据的真实性、完整性和及时性。定期对相关数据进行分析，为生产计划调整、物料采购决策、库存优化等提供有价值的信息支持。
4. 部门协作与沟通责任
积极主动与各部门沟通协作，建立良好的工作关系，确保信息畅通。及时协调解决跨部门工作中出现的问题，推动生产运营流程的高效运转，提升整体工作效率。
5. 制度执行与流程优化责任
严格遵守公司的各项规章制度和工作流程，确保PMC计划物料跟单工作规范有序进行。同时，根据实际工作情况，提出流程优化建议，不断完善工作流程，提高工作质量和效率。