岗位职责：
一、战略与产品管理
1，承接全球 / 区域产品战略，制定亚太区座椅、方向盘产品线规划与路线图，确保与公司战略、市场趋势及客户需求一致。
2，主导新产品立项与可行性分析，组织市场调研、竞品分析，输出产品定义、技术规格与成本目标，推动产品创新与平台化开发。
3，管理产品生命周期，包括从概念、开发、SOP 到退市的全流程，优化产品组合，提升盈利能力与市场份额。
4，建立并维护产品数据体系（BOM、技术文档、配置管理），确保数据准确性与合规性，支撑研发、生产与售后。
二、项目全生命周期管理
1，统筹多项目并行管理，制定项目主计划与里程碑，明确任务分解、资源需求与交付物，使用 APQP、PPAP 等汽车行业标准流程，确保项目按节点推进。
2，负责项目预算编制、成本控制与财务跟踪，审批费用支出，推动降本方案，确保项目在预算内交付。
3，建立项目风险管理机制，识别技术、供应链、质量、进度等风险，制定应对预案并跟踪闭环，组织风险评审与升级上报。
4，主导跨部门（研发、生产、采购、质量、销售、物流）与跨区域协作，协调内外部资源，解决项目阻滞问题，推动问题快速闭环。
5，管理客户关系，参与客户需求评审、报价、合同签订及变更管理，及时响应客户反馈，提升客户满意度。
6，组织项目阶段评审与交付验收，主导 SOP 量产准备与爬坡管理，确保顺利量产并达成质量目标。
7，项目复盘与经验沉淀，优化项目管理流程、工具（如 MS Project、JIRA）与模板，提升团队交付效率。
三、跨部门与区域协作
1，作为亚太区产品与项目的核心接口，协调总部、区域子公司、工厂及供应商，确保信息同步与行动一致。
2，推动销售、研发、生产的协同，参与客户项目招投标与技术交流，确保项目需求准确传递与落地。
3，管理供应商项目参与，纳入项目团队，明确交付要求，开展联合评审，保障供应链稳定。
4，建立区域项目治理机制，组织项目例会、阶段评审会与升级会议，向管理层汇报进展与重大决策。
四、团队与体系建设
1，负责产品 & 项目管理部团队建设，包括招聘、培训、绩效考核与职业发展，提升团队专业能力与凝聚力。
2，建立并优化项目管理体系，包括流程、KPI 指标（如按时交付率、预算达成率、质量合格率）与审计机制，确保符合 IATF16949 等标准。
3，推动工具与方法的标准化，如项目管理软件、风险管理模板、变更控制流程，提升组织能力。
4，塑造团队文化，强调责任、协作与持续改进，激发团队积极性与执行力。
五、合规与持续改进
1，确保项目与产品符合亚太区法规（如安全、环保、EMC）及客户特定要求，组织合规性评审与认证。
2，推动质量体系在项目中的落地，使用 FMEA、8D 等工具解决质量问题，提升产品可靠性与一致性。
3，主导流程优化与数字化转型，引入精益项目管理、敏捷方法，提升效率与响应速度。
任职要求：
1.具备8年以上汽车零部件行业产品开发管理经验，主导过完整 NPI 到 SOP 项目；
2.PMP/Prince2 认证，熟悉 APQP、PPAP、IATF16949，英语流利（书面 + 口语）
3.本科以上学历。
特别优秀候选人,薪资可另议哦~