1输出分渠道品类策略分析报告，依据竞品、自有产品数据，制定重点渠道销售策略与提升计划
2规划、落地推广活动，负责方案细化、费用申请、效果分析、台账及资料整理
3推进终端标准化管理，更新门店陈列等信息、制定 “一店一图” 标准，并走访检查、阶段性调整
4管理行销物料：涵盖下单、物流、仓储审核，物料分配、使用指引、门店布置；同时负责库存管控、盘点、对账，以及物料培训与流程监管、盘点通报
5结合门店特征进行形象布置，跟进进度、申请费用并整理结案资料
6依据新品上市资料制定大区方案，跟进新品铺市、陈列、物料投放及推广活动
7协助行销负责人管理费用预算，包含陈列费、礼品费等
8开展区域价格自查，跟进问题整改并提交见证材料