一级机电建造师
8000-12000元
郑州 大专
泰隆大厦1201
1、项目整体管理:
①制定项目目标、计划与实施方案,确保项目按进度、预算和质量要求完成;
②统筹协调设计、施工、采购、监理等各方资源,解决跨部门协作问题;
2、资源协调与分配:
①管理人力、材料、设备等资源,优化资源配置,降低成本浪费;
②审核供应商/分包商资质,签订合同并监督履约;
3、成本控制与预算管理:
①编制项目预算,监控实际成本与预算的偏差,制定纠偏措施;
②审核项目变更等,控制额外费用;
4、风险与问题管理:
①识别项目潜在风险(如工期延误、成本超支、安全风险等),制定应急预案;
②处理突发问题,有危机公关处理意识和经验,确保项目顺利推进;
5、质量与安全管理:
①监督施工质量、现场作业管理,确保符合设计规范和行业标准;
②落实安全生产制度,组织安全检查,预防事故发生;
6、沟通与汇报:
①负责客户沟通,精准理解客户需求,定期向公司高层或客户汇报项目进展,协调利益相关方需求,提升客户满意度;
②主持项目例会,解决团队内部沟通障碍,指导团队成员工作,促进团队良性发展;
7、合同与合规管理:
①确保项目符合法律法规,环保要求和行业规范;
②管理项目文档(如合同、图纸、验收报告等),保证可追溯性;
8、项目收尾与验收:
①组织竣工验收,完成工程移交,协调结算与审计工作;
②总结项目经验教训,形成复盘报告。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕