我们为每一位新人规划了阶梯式成长路径，通过"业务实操-管理赋能-战略经营"三级培养体系，助力职场新人蜕变为全能型管理者：
I、业务筑基阶段（2-3个月）
由资深主管进行1对1实战带教，通过：
√ 参与市场推广全流程运作
√ 系统化营销技能培训
√ 客户开发与资源整合实战
√ 定期业务复盘与能力评估
帮助新人快速掌握核心业务能力，优秀者将晋升为主管，开启管理通道。
II、团队赋能阶段（晋升后）
作为团队管理者，你将：
74 组建并培养12-15人业务团队
74 掌握目标分解、绩效管理等核心管理技能
74 享受团队业绩提成+超额利润分红
74 参与管理层决策会议
通过"做中学"的管理实践，培养你的团队领导力、人才培养能力和业务统筹能力。
III、战略经营阶段（副总级）
进入公司决策层培养序列后：
★ 参与公司战略规划与业务布局
★ 轮岗学习人力、财务、法务、运营等核心模块
★ 主导新项目孵化与区域市场拓展
★ 接受董事长级高层导师辅导
最终成长为具备全局视野、精通企业运营的复合型管理人才，可独立负责区域公司或新业务板块的全面经营管理。