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生产计划与调度
根据销售计划与库存情况，制定并实施月度、周度生产计划，合理调配人员、设备、物料等资源，确保生产任务按时、按量完成。
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GMP与质量管理
严格执行药品生产质量管理规范（GMP）及相关法规，监督生产过程按批准的工艺规程和操作规程执行，组织偏差调查、纠正预防措施，确保产品质量符合注册要求。
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现场管理与过程控制
负责生产现场管理，包括人员操作、设备运行、物料流转、环境卫生等，落实6S/5S管理，及时发现并解决生产异常，保障生产安全、有序、高效。
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设备与验证管理
组织设备日常维护、年度保养及关键设备验证，参与新设备URS制定、安装确认、运行确认和性能确认，确保设备处于验证状态。
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成本与效率管理
监控生产成本、收率、工时等指标，通过工艺优化、流程改进、精益生产等方式提升生产效率、降低损耗，定期进行成本分析并提出改进建议。
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团队建设与培训
负责生产团队建设、绩效管理、岗位培训及GMP合规培训，提升员工技能与合规意识，建立稳定、高效的生产队伍。
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数据统计与分析
组织生产数据的收集、统计与分析，包括产量、收率、合格率、设备利用率、异常工时等，形成生产报表，为管理决策提供数据支持。
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跨部门协作与外部审计
协调质量、研发、设备、采购、仓储等部门，保障生产顺畅；配合完成产品注册、GMP认证、客户审计及官方检查等工作。