1.制定物流长、中、短期战略，完成大型物流中心规划设计及内部资源整合；
2.对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计；
3.持续增加新的优质承运商，缩短运输周期，降低成本，提高服务质量；
4.监督、指导物流工作，研究解决物流工作中遇到的问题，制定物流工作重点；
5.制定物流管理和工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行完善；
6.对运输、仓储、人员等方面进行成本控制；
7.负责物流部的预算、人员编制计划、人员分工和培训。