1.通过招标网站获取客户侧商务信息，每日13点前完成前日12：00~本日12：00的招标信息收集，及分类汇总，信息汇总至《招标平台信息统计分析表》，并按照公司资质、业绩要求、财务报告要求、人员资质要求、设备要求、场地要求、社保要求、服务内容的专业性等方面，清晰记录出招标要求，信息更新完成后，通过钉钉在线上业务开发事业部群中，发送更新提醒；
2.基于招标信息的商务建议书、评标办法，从公司资质、业绩要求、财务报告要求、人员资质要求、设备要求、场地要求、社保要求、服务内容的专业性等方面评估我司能力是否满足；
3.根据招标文件商务建议书、技术要求书、评标办法，分项报价表中内容，依次将关键信息填入《招标平台信息统计分析表》对应栏目中；
4.协助项目经理对接甲方需求，明确甲方招标意向，解答甲方问题；
5.根据设定的门槛内容，制作商务建议书、技术要求书，并根据要求完成预算和评标办法的编制；与业务经理确认，甲方是否按照我司要求设定相应门槛，并确保采办共享和公招时间的安排能够维持门槛的持续满足状态；
6.针对确定投标的项目，完成标书的购买及下载，在上传标书之前，需密切关注是否有新的澄清文件发布，并及时与相关负责人共享，以确保是否需要对成本项进行相应调整。按照招标要求准备投标材料，支付投标保证金或开具投标保函。
7.根据商务经理制定的报价策略，进行成本核算、三版报价（极限成本、可执行成本、市场价格成本）的制作、分析，结合竞对公司的报价风格，模拟竞对公司的报价；
8.按照投标要求完成标书的上传、开标准备，直至开标结果发出；
9.根据开标结果，进行投标分析，明确我司与竞争对手的差距，并识别原因；
10.准备资审材料，审核通过后提交给客户，及时关注邮箱及来电通知，明确是否需要进一步答疑或补充材料；
11.所有投标、合同等材料妥善存档；
12.合同签署:推进我司和甲方合同盖章流程；
13.中标服务费:按照合同要求支付中标服务费；
14.履约保证金:按照合同要求支付履约保证金或履约保函；
15.公司能力报告整理更新:企业资质、人员资质、业绩合同、发票和验收报告；
16.协助大客户经理完成甲方的线下审核工作。