1、产品规划与开发:根据品牌需求，拟定产品开发策略；包括产品定位、概念推广、工艺技术开发、包装概念、价格策略、渠道策略、营销策略等。并主导产品研发、协作设计等部门,依品牌发展策略，梳理产品线、建立产品库和体验库，开发新产品及优化升级；
2、产品推广及策略：负责品牌建设与营销支持，制定产品线的品牌策略和定位。清晰拆解产品配方逻辑和功效作用机理，提取产品营销推广卖点，结合媒体特性，拟订广告创意、传播策略，撰写精准企划方案并落实宣广物料，负责落地执行效果；
3、数据分析和产品优化：统筹产品交付，新品上市相关调研工作的筹备、策划和执行。收集和分析产品销售数据、用户反馈等，评估产品表现，负责产品生命周期管理。根据分析结果提出产品改进和优化方案，提升产品竞争力；
4、市场洞察：洞察市场需求和行业发展趋势，监控竞品的发展状况并及时调整产品方向，规划公司新品牌定位、产品定位及发展定位，提出可持续发展策略。对管理品牌进行市场、行业、用户、竞品的调研与分析，开展消费者调研，了解消费者需求偏好及购买行为。收集新材料、新工艺、新产品等关键信息，为产品开发提供依据；
5、供应链管理：熟悉供应链基本成本组成，与供应商建立良好的合作关系，确保原材料的稳定供应和质量把控。监控生产流程，参与制定产品大货产前标准样的确认。确保产品按时、按质、按量交付，具备独立核价能力；
6：团队协作：与研发、供应链工厂、销售、市场等部门紧密合作，确保产品开发和推广的顺利进行。领导和管理产品团队，培养团队成员，提升团队整体能力。